Como aplicar indicadores Olympus comerciais. pela Estratégia de Anna

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Индикторы Олимп Трейд

По многочисленным просьбам читателей я решила рассказать в данной статье об индикаторах известного брокера бинарных опционов Olymp Trade. Лично я в данной компании не торгую и не могу её порекомендовать, поэтому это не реклама, а скорее ответ на часто встречающийся вопрос. Забегая вперед, скажу, что пользоваться подобными индикаторами будет гораздо удобнее на сайте TradingView.

Перечень доступных индикаторов Олимп Трейд

Платформа Олимп Трейд имеет в арсенале несколько стандартных технических инструментов:

• SMA — простая скользящая средняя, которая есть практически в любом терминале;

• PARABOLIC — известный трендовый индикатор SAR, разработанный Уэллсом Уайлдером почти 40 лет назад и являющийся аналогом скользящей средней;

• MACD — один из самых популярных индикаторов технического анализа, представленный Джеральдом Аппелем для торговли в консолидации;

• RSI — индекс относительной силы, разработанный создателем Parabolic SAR и применяемый в качестве осциллятора;

• Stochastic — популярный стохастический осциллятор для торговли в диапазоне;

• Bollinger Bands — так называемые Полосы Боллинджера, очень известный и эффективный по сей день трендовый индикатор;

• Sentiment — сомнительный индикатор, показывающий соотношение открытых позиций на покупку и продажу (вероятно данные берутся только с клиентов Олимп Трейд). Многие крупные брокеры предоставляют более достоверные данные о соотношении покупателей и продавцов.

Все вышеперечисленные инструменты находятся в разделе «Индикаторы» главного окна платформы.

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В разделе «Технический анализ», ко всем остальным прибавился Alligator от Билла Вильямса и множество других индикаторов в специальной форме (трендовые, осцилляторы и иные), как видно на скриншоте ниже.

На данном графике действительно есть несколько полезных стандартных индикаторов, но уже нет доступа к торгам. Поэтому, можно воспользоваться гораздо более удобным источником графического анализа, который я рассмотрю ниже.

Олимп Трейд настройка индикаторов

Все ранее указанные индикаторы есть в свободном доступе в известной многим онлайн-платформе TradingView (раздел «Живой график»), плюс ещё множество авторских разработок, не имеющих аналогов.

Я для себя выделила несколько преимуществ этой платформы:

• более приятный дизайн и огромное число различных индивидуальных настроек;
• широкий перечень авторских индикаторов, разработанных известными трейдерами и пользователями TradingView, которые могут значительно повысить уровень торговли;
• надёжный источник котировок — есть чем проконтролировать цены у брокера;
• никаких лагов и неисправностей.

Простая стратегия для торговли по индикаторам Олимп Трейд

Для успешной торговли пользоваться всеми индикаторами сразу — как минимум неразумно. Большинство трейдеров возьмут для себя 1-2 нужных им индикатора. Например, трендовый Bollinger Bands с периодом 20 и осциллятор Stochastic с периодом 14.

• временной интервал и время экспирации — любые;
• финансовые инструменты — максимально волатильные EURUSD, USDJPY, GBPUSD, из металлов можно взять золото (XAUUSD);
• время торговли — европейская и американская торговая сессия примерно с 10:00 по московскому времени;
• желательно отсутствие важных новостей.

Точка входа в сделку осуществляется в зависимости от ситуации на рынке (тренд или диапазон). Когда на рынке есть явно выраженное и направленное движение, то торгуем, опираясь на среднюю полосу Bollinger Bands. Наглядно это можно увидеть на следующем изображении (вход в позицию выделен зеленым кругом).

В другом случае, когда на рынке образовался коридор, и не понятно, в какую сторону движутся цены, используем Стохастический осциллятор.

Такая стратегия очень проста и подразумевает использование только стандартных индикаторов, но это не мешает ей конкурировать с более современными и усложненными системами.

Примечание: не забывайте о правилах риск-менеджмента (в одной сделке желательно не рисковать более 2% от депозита, при разгоне — не более 5-10%).

Заключение

Индикаторы у брокера Олимп Трейд — далеко не самый удобный вариант из имеющихся на сегодняшний день. В целом набор представленных инструментов является стандартным и доступен практически в любой платформе для торговли, например Binomo. При работе с бинарными опционами гораздо проще и удобнее применять сервис от TradingView.

Como aplicar indicadores Olympus comerciais. pela Estratégia de Anna

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Alcançar resultados é um desafio que só pode ser superado com a correta estratégia de vendas, conheça suas 4 fases

Muitas pessoas confundem estratégia de vendas com técnicas de vendas. A estratégia de vendas é um direcionamento do alto escalão da empresa sobre quais objetivos se quer atingir, quando e de que maneira.

Já as técnicas são habilidades táticas que cada vendedor usa para atingir os objetivos estratégicos da empresa em nível operacional. Assim, um vendedor que usa a famosa técnica do SPIN selling ou práticas de PNL não está usando estratégias de vendas, mas uma série de metodologias que aprendeu para concretizar suas vendas e alcançar resultados.

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Está sem tempo para ler o conteúdo? Gostaria de poder acompanhá-lo enquanto dirige, caminha ou realiza outra atividade? Então não perca tempo e ouça este artigo na íntegra. Basta clicar no play! Agradecemos o seu feedback nos comentários ��

Você sabe a diferença entre técnicas de vendas e estratégia de vendas?

Quer saber mais sobre essas duas técnicas de vendas? Confira estas postagens:

As estratégias de vendas são divididas em quatro fases. Dependendo do ciclo de vida do produto ou da empresa podem ser usadas em conjunto ou individualmente. Normalmente, na grande maioria dos casos, são usadas em conjunto, mas algumas empresas podem optar por fortalecer algumas delas em detrimento de outras.

As 4 estratégias de vendas são as seguintes:

  1. Encontrar seus clientes potenciais
  2. Conquistar esses clientes potenciais
  3. Manter os clientes conquistados
  4. Aumentar as vendas aos clientes conquistados

Agora ficou mais fácil de entender porque algumas empresas podem usar uma estratégia de vendas e não outra. Imagine uma startup recém lançada. Não há como manter ou aumentar as vendas para os clientes se ela nem os conquistou ainda! Por isso, uma empresa nessa situação inicial foca seus esforços em encontrar e conquistar clientes.

Uma empresa mais madura, que talvez esteja sentindo que está no nível máximo de capacidade de atendimento aos clientes, pode optar por uma estratégia de manter clientes e aumentar o valor das vendas para esses clientes conquistados.

Tudo vai depender, como dissemos, do ciclo de vida da empesa e de seus produtos.

Para que você entenda melhor cada uma dessas fases da estratégia de vendas, vamos falar um pouco sobre cada uma delas e como utilizá-las em seu negócio.

Para aqueles que querem ainda mais informações sobre o processo de vendas, recomendamos baixar este e-book: Guia: Como elaborar e implementar o processo de vendas.

As 4 fases da estratégia de vendas

É preciso entender as diferentes fases e estratégias de vendas: encontrar, conquistar, manter e vender mais para seus clientes

Para cada fase, existe um objetivo estratégico e algumas maneiras de alcançá-lo. O segredo é saber conjugar cada estratégia de maneira a otimizar os recursos de sua empresa, focando na estratégia de vendas mais adequada para aquele momento.

Podemos dizer também que cada fase da estratégia de vendas é uma estratégia em si. Vamos conferir cada uma delas:

Estratégia de vendas para encontrar clientes potenciais

Para encontrar seus clientes, uma das maneiras é atraí-los até suas ofertas por meio da mídia. Promoções, concursos e descontos também podem fazer este papel. Mesmo que você diga que vai atrás de seus clientes, ligando para eles, enviando e-mails ou participando de feiras de negócios, podemos responder que as ligações e e-mails já fazem parte da estratégia de conquista de clientes e que as feiras de negócios não deixam de ser uma forma de mídia. Talvez só no caso de vendedores de porta em porta podemos dizer que vão atrás dos clientes, mas normalmente esses vendedores são apoiados por algum tipo de mídia de massa.

Dessa forma, a mídia de massa (anúncios em TV, jornais, revistas, outdoors etc.) atraem seus clientes para seus pontos de venda ou para entrarem em contato com você via telefone ou internet. E, na verdade, podemos dizer que esse é um trabalho mais de marketing do que de vendas.

Para que um bom vendedor encontre clientes ele precisa gerar leads, isto é: entrar em contato com clientes potenciais, conseguir seus dados e, aí sim, partir para a conquista. Para isso, ele deve pesquisar muito o mercado e os dados internos das vendas da empresa para criar um perfil de seus potenciais clientes. Em seguida, detalhar esse perfil, por exemplo: pequenas empresas que necessitam de serviços de consultoria de TI ou, no caso de consumidor final, casais de classe média com filhos adolescentes que buscam soluções de internet em sua casa.

Esses são exemplos para te inspirar. Agora, deve ser feita uma lista de empresas ou pessoas que atendam a esse perfil, por meio de seus relacionamentos comerciais, de suas carteiras de clientes, sites de sindicatos e associações, redes sociais etc. Antes de ligar ou entrar em contato, informe-se melhor sobre cada um e apresente as soluções de sua empresa que melhor podem servi-los.

Para desenvolver esse trabalho com mais segurança, baixe nosso e-book: O Guia da prospecção.

Outa maneira de conseguir leads é o chamado marketing de conteúdo, em que se criam conteúdos interessantes na internet (em blogs e redes sociais), atraindo clientes com o perfil desejado e que querem acesso a essas informações. Em troca de materiais mais completos, como e-books, tutoriais ou períodos gratuitos para experimentar um software na nuvem, por exemplo, o vendedor pode conseguir os dados de contato desses clientes.

Veja mais sobre como usar o marketing de conteúdo na estratégia de vendas para encontrar clientes (e nas demais fases também), lendo este artigo: Tudo que você precisa saber sobre marketing de conteúdo!

Estratégia de vendas para conquistar clientes

Agora que a empresa já tem suas listas de clientes, conseguiu atraí-los aos pontos de vendas ou entrarem em contato, é hora de atender suas necessidades e mostrar que as soluções oferecidas por sua empresa podem resolver os problemas deles.

Agora sim é o momento de usar as técnicas de vendas e de negociação. O foco principal é sempre se colocar no lugar do cliente, entender suas necessidades e oferecer produtos e serviços que ele realmente precisa. Duas dicas principais são muito importantes:

  • Bons vendedores escutam mais e falam menos;
  • Bons vendedores não empurram vendas, mas “puxam” compras.

Para se capacitar ainda mais na conquista de clientes, leia atentamente esta postagem: Os 6 passos que vão te mostrar como ser um super vendedor. Use e abuse dessas dicas para conquistar clientes.

Estratégias de vendas para manter clientes e para aumentar vendas aos clientes conquistados

Estas duas estratégias normalmente são usadas em conjunto, pois a base de seu sucesso é o marketing de relacionamento e o uso de um CRM estratégico, auxiliado pela tecnologia da informação.

Basicamente a empesa deve conhecer profundamente seus clientes e se antecipar a suas necessidades, oferecendo:

  • A oferta certa;
  • Para o cliente certo;
  • Na hora certa;
  • Pelo preço certo;
  • Pelo canal certo.

Supere as expectativas de seus clientes e eles comprarão cada vez mais

Essa estratégia de vendas visa superar as expectativas dos clientes, surpreendendo-os a todo o momento e fazendo-os perceber que a empresa se importa com eles, está sempre acompanhando suas necessidades e oferecendo as melhores soluções constantemente.

O objetivo é fidelizar e tornar seus clientes leais, pessoas que admiram sua empresa, não só comprando seus produtos e serviços, mas também divulgando seu negócio para amigos e parentes.

Para conhecer mais profundamente a fidelização de clientes e o marketing de relacionamento, desenvolvendo uma estratégia de vendas de retenção e aumento de vendas, confira estas postagens:

Indicadores Comerciais

InformaGroup

Publicada em 26 de ago de 2009

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  1. 1. Atualização, Informação e Casos Práticos em Apenas um Dia! Indicadores de Desempenho SEMINÁRIO para Gerenciar Informações Estratégicas e o Nível de Eficácia da Área Comercial Utilize as Informações de Clientes, Mercados e Concorrentes para Mensurar as Ações, Orientar as Estratégias de Vendas e Atingir Resultados 21 de Outubro 2009 • Capcana Eventos • São Paulo • SP Assista Estudos de Caso e Visão de Profissionais Experientes no Mercado Com Apresentações de: e Obtenha Informações Sobre: Arthur Bezerra, Diretor de Relações Corporativas • Estratégias para aumentar a WISE UP – Grupo Ometz rentabilidade e atingir resultados Eduardo Bezerra, Sócio Diretor de vendas O´THINK • Metodologias para desenvolver uma Fabio Neves da Rocha, Management and gestão de desempenho em vendas com Business Development Executive base em indicadores e metas SAP • Analisar indicadores de satisfação Laercio Pereira, Diretor Comercial de clientes NORTEL • Como estabelecer indicadores para Marcos Aguirre, Diretor Regional avaliar a contribuição do profissional KPMG KPMG de vendas com os resultados da empresa Ricardo Zucato, Diretor Comercial e Operações • Saiba o quanto cada cliente POIT ENERGIA contribui com receita e margens favorecendo definição de estratégias Tarcísio de Souza Peres, Gerente de Negócios comerciais diferenciadas EVERIS • Identifique rapidamente quais são os fatores internos e de mercado que influenciam os resultados e as estratégias de vendas Realização: Apoio:
  2. 2. Prezado(a) Executivo(a), PROGRAMAÇÃO O cenário atual mostra que a maioria das empresas tem dificuldades para medir a performance da 08h30 Recepção e Credenciamento dos Participantes organização e adequar as estratégias em mercados 08h50 Abertura do Seminário pelo Presidente de Mesa instáveis e muito competitivos. 09h00 Metodologia para a Melhoria e Gestão São inúmeros os desafios que os executivos da área do Resultado de Vendas comercial enfrentam diariamente e definir indicadores • Como definir um projeto para implantação de uma de desempenho, gerenciar e utilizar de forma efetiva gestão de desempenho de vendas com base em as informações, sem contar a gestão das equipes, são indicadores e metas apenas alguns pontos que iremos apresentar nesta • O alinhamento de vendas com a estratégia conferência. do negócio • As diretrizes estratégicas de vendas Como você já sabe a medição de desempenho tem • Definição de objetivos de vendas que promover melhorias, identificar desvios, oferecer • Seleção dos indicadores respostas rápidas e, conseqüentemente aumentar • Definição de metas de desempenho • Seleção de iniciativas e projetos estratégicos as vendas. Este é o objetivo deste evento, oferecer de vendas à você, em apenas um dia, uma oportunidade de Eduardo Bezerra reciclar seus conhecimentos, conhecer iniciativas de Sócio Diretor outras empresas, fazer novos contatos e levar para sua O´THINK empresa informações que irão ajudá-lo a responder rapidamente as necessidades de seus clientes, 10h00 Coffee Break e Networking vendedores, gestores e o seu próprio desempenho. 10h30 Experiência Prática: Estabelecendo Confira a programação do evento e veja que ele Indicadores para Medir Desempenho atende exatamente suas necessidades. Assegure o Estudo da Área de Vendas e de sua Equipe cumprimento de metas por meio de indicadores de de Caso • Definindo os melhores indicadores do mercado para desempenho eficientes e alinhados às estratégias acompanhar a conformidade das vendas com as organizacionais. estratégias da empresa • Quebrando o paradigma de indicadores tradicionais da área de vendas: volume e faturamento Espero encontrá-lo em Outubro! • Mensurando o impacto das ações da área comercial e de marketing no desempenho das vendas Um abraço, • Criação, seleção e monitoramento de KPI´s Ricardo Zucato Diretor Comercial e Operações POIT ENERGIA Yvelise Tonon 11h30 Ferramentas de Mensuração e Project Manager Motivação para Força de Vendas – Informa Group – Divisão IBC Estudo Estudo de Caso Wise Up de Caso Conheça nesta apresentação os principais fatores de sucesso da força de vendas do Grupo Ometz e de que forma a equipe gerencial acompanha o desempenho e mantêm a motivação de seus vendedores através de Mais benefícios para campanhas muito bem estruturadas e que favorecem os você participar: resultados, tanto na perfomance da área como na relação com seus colaboradores. • Enfoque prático, participativo e com troca de • O envolvimento das lideranças como fator crítico de sucesso para bom desempenho comercial experiências • Políticas de incentivo e premiações • Reservamos espaços para você esclarecer suas • Indicadores de desempenho utilizados para avaliar a contribuição e satisfação da equipe dúvidas com todos os palestrantes do evento. Será • Os desafios para alinhar expectativas às uma oportunidade única para trocar experiências estratégias organizacionais e conhecer os pontos críticos para adoção de Arthur Bezerra indicadores de desempenho em sua empresa. Diretor de Relações Corporativas WISE UP – GRUPO OMETZ • Know-how de palestrantes com larga experiência na área comercial para oferecer à você uma visão 12h30 Almoço realmente prática INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: Telefone: (11)
  3. 3. Quarta-feira, 21 de Outubro de 2009 14h00 Avaliando Mercados, Identificando 17h30 Estratégias Comerciais Colaborativas – Novas Oportunidades de Negócios e Business Ecosystem da SAP Tomando Decisões Estratégicas Estudo Nesta apresentação você terá a oportunidade de conhecer • Implantação de indicadores para definir os territórios de Caso a estratégia da SAP para gestao de seus negócios visando de vendas que necessitam de mais investimentos uma atuação que envolva toda a sua rede e que vai • Como utilizar os indicadores para avaliar novas muito além da força de vendas. Você conhecerá como os clientes são envolvidos, fornecedores, parceiros e de oportunidades de negócios e maior probabilidade de que forma esta interação e visão ampliada do negócio retorno financeiro favorece os resultados da empresa e sustentam suas • A utilização de indicadores no apontamento de estratégias comerciais. produtos mais consumidos por determinadas regiões • Uma visão geral: o que é o Business Ecosystem e como usufruir destes resultados • O planejamento comercial alinhado as estratégias • A aplicação de indicadores para mensurar os de colaboração resultados de vendas de todo o território brasileiro • O envolvimento dos clientes e parceiros nas decisões Marcos Aguirre de negócios Diretor Regional • Resultados atingidos e próximos passos KPMG Fabio Neves da Rocha Management and Business Development Executive 15h00 Como Converter um Relacionamento SAP Convencional de Venda em um Processo Estudo Colaborativo com o Cliente Agregando 18h30 Encerramento do Seminário de Caso mais Serviços e Vendendo um Projeto com Base no TCO Total Cost Of Ownership Alteração de Programa: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo Laercio Pereira de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no Diretor Comercial programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de NORTEL algum palestrante não comparecer, empenharemos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. 16h00 Coffee Break e Networking 16h30 Aplicação de Indicadores para Identificar os Fatores que Impactam os Resultados de Vendas e as Estratégias Adotadas VENHA REALIZAR para Superar estes Desafios BONS NEGÓCIOS! • Avaliação de fatores internos e externos que impactam os resultados de vendas A sua empresa tem • Como desenvolver análise de volume de ganhos e interesse em conquistar star perdas de pedidos em determinados períodos e a clientes e desenvolver er efetiva posição de mercado novos negócios com seu • A importante sinergia entre os departamentos público-alvo? envolvidos para a definição estratégica de ofertas de produtos e analise de como aplicá-las no mercado orciona Este seminário proporciona • Como traçar critérios de desempenho para atrelar os o ambiente ideal para a indicadores às estratégias da empresa networking com executivos cutivos Tarcísio de Souza Peres de alto nível hierárquico uico Gerente de Negócios e tomadores de decisões sões EVERIS de empresas de todos os os segmentos de mercado. do. A IBC oferece oportunidades de unidades exposição e patrocínio com o público dos eventos. Quem deve participar Para divulgar a sua marca e comercializar seus deste seminário: produtos, entre em contato conosco e avalie Diretores, gerentes, analistas e executivos de as formas de expor sua marca, colocando-a em empresas públicas e privadas, responsáveis por: evidência para um público altamente qualificado. estratégias comerciais, segmentação de mercado, gerenciamento e relacionamento com clientes, Para mais informações, fale com Flávia Vidigal na estratégias e planejamento de marketing. Divisão de Patrocínio pelo telefone: (11)3017-6897 ou pelo email: [email protected] 3017.6888 ● E-mail: [email protected] ● www.informagroup.com.br/comercial
  4. 4. FICHA DE INSCRIÇÃO – INDICADORES DE DESEMPENHO PARA A ÁREA COMERCIAL – MS0514009 Nome: Cargo: Depto.: E-mail: Sup. Imediato: Cargo: 7214513900-DR/SPM IIR Razão Social: Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade: CCM: CNPJ: Insc. Estadual: FORMAS DE PAGAMENTO Endereço Comercial: Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor CEP: Cidade: Estado: contatar a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail [email protected] A participação do inscrito estará Telefone: ( ) Celular: ( ) Fax: ( ) condicionada à efetiva comprovação de pagamento da inscrição Nome p/ contato: Área: antes da realização do evento. Nº de Funcionários: [ ] 01 – 99 [ ] 100 – 199 [ ] 200 – 499 [ ] 500 – 999 [ ] 1.000 – 1.999 [ ] 2.000 – 4.999 [ ] acima de 5.000 [ ] Boleto Bancário [ ] AMEX [ ] VISA [ ] MASTERCARD [ ] DINERS ✓ Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para [email protected] Nº ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ Valid. / . CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO Assinatura: . Datas: DADOS SOBRE COBRANÇA Conferência: Nome do contato: 21 de Outubro de 2009 Valor Especial para Valor Especial para Valor para inscrições Desconto especial para inscrições até 31/08/09* ECONOMIZE inscrições até 29/09/09* ECONOMIZE após 29/09/09* Cargo: Local: Grupos. Consulte-nos! Investimento Total (1) Investimento Total (1) Investimento Total (1) Capcana Eventos R$ 600,00 R$ 400,00 Endereço: Alameda Santos, 484 ❑ Seminário R$ 1.795,00 R$ 1.995,00 R$ 2.395,00 São Paulo, SP Tel.: Fax: *Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. (1) ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação vigente (Lei 116/2003, art. 5º da E-mail p/ envio de NF-e: Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição. O Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina pelas marcas IBC e IIR. Planejamento e Organização dos eventos no Brasil: Cidade: IIR Informa Seminários Ltda. Estado: CEP: A B C D E F G H I J K L M N A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e 4 MANEIRAS RÁPIDAS DE carimbada. CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos ENTRAR EM CONTATO CONOSCO até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos terão uma taxa administrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão TELEFONE: 55 11 3017-6888 cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha. ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores FAX TOLL FREE: 0800 11 4664 esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados. E-MAIL [email protected] Local e Data Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento SITE Código da etiqueta Código Lado superior direito www.informagroup.com.br/comercial Assinatura e Carimbo da Empresa Cargo:

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